从ERP到MES构建企业智能化

近年来,各种新概念层出不穷,仿佛一夜之间各个行业都进入到“万物互联”的时代,用“互联网思维”就能解决所有问题,中小企业眼中的工业4.0仿佛成为了能够弯道超车、改变命运的捷径。但实际情况极少数行业巨头有能力试水体验工业4.0模式,其他中小企业的数字化程度普遍很低,需要对信息化的工业3.0进行推广宣传,对工业2.0进行补课。

在当下的新经济时代,传统制造业的数字化转型迫在眉捷,那么如何推进制造业企业数字化转型,让企业借助于数字化转型来构建并实现企业的自动化、信息化、智能化,则是当下所必须要思考的。

【什么是智能制造】

智能制造=自动化+信息化+智能化,用批量化的方式,生产个性化的产品。

自动化(硬件):自动化硬件设备构成智能化工厂。

信息化(软件):经营、制造及设计信息化(ERP+MES+PLM)。

智能化(互联网+):制造业大数据分析及云计算的应用。

【中小制造业的现状】

工业领域和互联网的差别很大,互联网和电子商务可以通过资本和市场实现弯道超车,但工业却不可以。主要从几个方面分析:

1、没有足够的资金去做自动化设备的升级改造。

2、信息化管理不完善,企业内在的流程和生产线比较混乱。

3、很多中小制造业,利润还可以,不会急于选择变革。

其实大家都明白,长远来看,不管大小企业都应该朝着“智能制造”这个方向发展,智能制造是企业在未来走的更好的基础。很多时候,企业不是没有预见性,主要还是觉得智能制造投入成本过高,且不稳定因素大。那在这种情况下,企业就先从信息化方面入手,先把精益化的管道做好,后期再投入自动化,最后再软硬结合,让设备智能化。

重点:对于传统的中小制造业来说,现阶段信息化软件及服务相比自动化价值更高,也是企业转型智能制造的基础管道。

【从ERP到MES构建企业数据应用自动化】

ERP价值化:

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一直在说为什么要成本一体化,成本一体化的核心的名词就是【价值化】,但是单从ERP对企业的应用来讲,ERP不能实现现场数据的实时采集。

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因此企业要想把制造过程中的数据透明化,就必须要借助一个工具【MES】,如果企业希望继续存活,下一步就要实行MES。

MES精益化:

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比较常见的目标实现方法:

1、生产计划排产管理

2、质量管理体系、追溯体系

3、过程防错机制

4、生产数据的采集与分析

5、实时准确的工厂运营数据

MES就是一种精益化,是一种思想,通过分析采集的数据,企业可以有针对性的进行调整、优化,这样采集的数据才最有效,最终实现企业强调的均衡生产、有效产出。

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